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        實效管理
          首先,感謝公司為我們提供了這么好的學習機會,請來中旭老師為我們培訓實效管理——執行力。通過兩天的學習,使我受益匪淺,感觸頗深,現將我的心得總結如下:
          什么是執行力?字面理解就是按照上級安排的任務,保質保量,不折不扣的去完成就可以了。但是,這里最容易忽略的就是結果;完成,只是一種行動,沒有以結果為導向的行動是沒有任何意義的。所以,所謂執行就是有結果的行動,最重要的是不斷地突破自己,不斷地超越自己。執行對于我們來說,更應該是一種工作態度。是全體工作人員應具備的認真的工作態度,更是一種理念和奉獻精神。在日常的工作中,有很多同事習慣為自己找借口,找理由,什么事情沒做好,首先先為自己開脫。經過這次培訓,我們要始終銘記:“我”是一切的根源。對待事物少一些抱怨,少一些借口,多從自身找原因,尋找出彌補自身“短板”的方法,以結果為目標,不斷提升自己的能力,為公司作出自己最大的貢獻,這樣,公司的發展才會越來越好,所以注重結果是最重要的。
          行動不一定有結果,但不行動一定不會有結果!無論你如何思考,思考了什么,你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結果,執行力永遠只能從行動中獲得,不可能通過思考獲得。說已經盡力了,或許就是你不愿意行動,不愿意行動,正是因為你缺少了危機感,當你說:“我不能”的時候,實際在說:“我不想”!
          不找借口、永不放棄,對自己百分百負責!我們不能夠改變環境,但是我們能夠改變自己;我們每個人改變了自己,我們就可以改變環境!由余鐵老師執行培訓告訴了我,當你想到抱怨時,請問問自己:我對自己百分百負責任了嗎?同樣,下次有人在您面前抱怨,你就問他:你百分百負責任了嗎?
          在這次內訓中我還學到了愛的鼓勵,執行力培訓在很緊張的體驗訓練中接近尾聲,在體驗訓練中,我們接受了極限的挑戰,報數過程中,成功過,失敗過,可是我們都一直在堅持,沒有放棄過,每一輪回我們都在不斷的突破,不斷的超越,因為在我們每一位隊員的心中,每一次沒有結果的報數都會讓我們的團長受到身體最極限的挑戰.......當我們因為緊張而失誤報錯的同時,看到我們的團長為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個俯臥撐的時候,我們都哭了,我們感動的同時都在問自己,為什么這么簡單都做不好呢?可是結果是不相信眼淚的,我們震撼了,我們在眼淚當中更加懂得了這兩天我們學習的意義,執行就是要有結果的行動,我相信我們每一個人都在這一刻成長了,更讓我們有了一個真正認識自己,面對自己的新開始。
         
                                                                   
        雷 俊 
                                                                  2012-9-11
         
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